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业绩下滑

短暂的业绩回升并没有让美邦真正迎来春天。4月26日，温州工作服美邦宣布一季度财报显示，一季度公司实现营业收入16亿7400万元，同比下降12.89%；净利润为2893万5000元，比上年同期下降43.68%。与此同时，美邦预计今年上半年净利润或亏损，亏损面积扩大至6000万元- 0元。

去年年底，不走寻常路美邦抛出一大片，公司创始人周成建辞去公司董事长回到群表示的位置，性能大幅下降在美邦的旗帜坚持1986出生的女儿Allison hu。在Hu Allison上任不久后，美邦的业绩比去年一直盈利，但盈利能力起着关键作用，是去年第四季度的资产转移。去年第四季度，温州工作服美邦将9亿8300万元上海美特斯邦威企业发展有限公司的子公司，公司100%股权出售。资产剥离不能避免对公司支持犯罪嫌疑人的表现。根据2016个结果，美邦获得了投资收益50亿元，根据结果，这笔收入主要来自于子公司的处置。

今年4月27日，深圳证券交易所美邦2016年报发布询价函，对相关问题进行了询问，并要求美邦公司对公司主营业务盈利能力进行合理分析。同时，对网上销售渠道的数量和比例、公司主营业务模式等问题，对深圳证券交易所美邦公司的加盟店和加盟店进行了信息化。此外，在2016，美邦经营活动产生的现金流量净额为3亿2800万元，同比增长277.11%，与2016的净利润增长率和净利润增长率的差异相比，深圳证券交易所要求美邦详细描述玫瑰由于经营活动的显著增加和合理解释的净现金流量。

关于相关问题，记者联系了美邦，截至发稿时对方未回复采访函。

试验和错误

近年来，Smith Barney的“戏”很混乱。在2014，美邦关店的数量达到了800家，并遭遇了2015的营业收入下降，对销售子公司的风险、盈利能力。作为服装品牌20年的经验，美特斯邦威的转型是传统服装企业的积极探索。美邦积极的态度和快速的执行值得我们关注，但目前美邦的业绩，转型和O2O布布局可能会出现过多的错误。

作为美邦的主要业务，温州工作服加盟商和网点应是企业的重点一直是Barney Smith Barney，但由于多品牌战略，邦购网和“试验风机的应用程序，使得在2013-2015年美邦关闭近一千家门店。广州蓝奥零售咨询首席顾问、营销专家民光亚在接受北京商报记者采访时表示，多品牌战略拖累美邦的性能。”2008，美邦重金投资于更高的品牌定位，打造我市，希望拓展新的消费群体。未来几年，我市走出一个面积达千平方米的独立旗舰店。但是，由于品牌定位过于模糊，网店过于激进，很快让新温州工作服品牌陷入两难境地。2012日，美邦在上海关闭了位于该市2000平方米的店面，将2014个进出口的进出了王府井。

为了发展新的消费群体，美邦开始做垂直服装电商平台的国家采购网。由于国家代购网折扣店远低于主营业务，与美邦加盟的矛盾进一步激化，如今国家代购网已经成为一个便宜的购物网站。

时尚商业平台“美邦推广粉丝APP”在高营销投资中显得