宸尚职业服

专注企业团体职业装定做

他是否仍然有一个强大的温州工作服定做企业家精神，推动心脏？他可以全身心投入，创造一个一流的领导，通过未来的深水区，像几年前的领导东部整个行业的雾？他能摆脱对经验的依赖，避免成为过去的奴隶，从而成为公司改革和创新中的最大阻力，作为大多数成功的企业家吗？他是否意识到，京东还必须争取未来的行业地位，我们必须要面对模式创新？

资产模型的边界

京东拥有超过10万人，温州工作服定做管理这样一个庞大的团队，本身就是一个挑战，它会面对那些规模较小的公司在竞争中的效率。刘强东认为有90%种可能的未来，京东员工将超过100万人，他认为，京东一定能够管理好，因为沃尔玛的150万人也都做得很好。

但不要忽视这一点，沃尔玛时代的对手是其他温州工作服定做零售商与相同的重型模式，而不是重新结构的电商产业链，在后者面前，温州工作服定做沃尔玛也面临着挑战。即使我们可以相信，管理100万个或更多的人不是一个问题，但它肯定不是同一型号的沃尔玛。管理本身也可能需要创新，如员工的社会化。